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12月5日上午，市產業(yè)集團黨委委員、副總經理葉啟東赴蘭寶集團開展調研。集團相關部室、蘭寶集團領導班子成員等參加調研。

葉啟東先后對生產車間和文化宣傳展示廳進行了實地走訪調研，對車間的生產情況和蘭寶的歷史文化作了初步了解。

座談會上，蘭寶集團董事長、總經理趙斌匯報了公司基本情況、主要工作開展情況、面臨的困難和下一步工作思路。

在聽取情況匯報后，葉啟東對蘭寶作為老牌國企所取得的成績表示肯定。他要求，蘭寶集團要立足優(yōu)勢，在當今激烈的市場競爭中謀求發(fā)展。

一是要著重謀劃“升級為主，轉型為輔”的經營方針策略，認真分析企業(yè)現(xiàn)有自身優(yōu)劣，注重自身內功修養(yǎng)，著重加強職工隊伍管理建設、技術骨干培養(yǎng)與儲備方面下功夫，加強企業(yè)資本管理，開源節(jié)流，人盡其才、物盡其用，提高人員工作效率，增強企業(yè)競爭力。

二是要深入探討蘭寶集團未來方向。充分發(fā)揮好、利用好蘭寶優(yōu)勢資源和品牌，盤活存量資本，閑置資產，為企業(yè)增績提效，認真排摸企業(yè)落后低質產能，謀劃瘦身結構方案，為企業(yè)優(yōu)質板塊騰出發(fā)展空間。

三是要積極拓寬主營業(yè)務渠道。要開拓思路、深入探討、充分調研考察、周密制定主營業(yè)務拓展實施方案，同時要嚴格把握風險因素，認真調研市場需求，對產業(yè)拓展延伸項目反復驗證，合理制定計劃，降低企業(yè)風險。