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市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理李剛一行赴蘭寶調(diào)研


時(shí)間: 2023-08-13 瀏覽:

82日下午,市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李剛,副總經(jīng)理王娥等赴蘭寶集團(tuán)開展調(diào)研。集團(tuán)相關(guān)部室、蘭寶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會(huì)議。

李剛一行先后實(shí)地參觀了生產(chǎn)車間和文化宣傳展示廳,初步了解蘭寶的生產(chǎn)情況和的歷史文化。

座談會(huì)上,蘭寶集團(tuán)總經(jīng)理趙斌匯報(bào)了公司基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、面臨的困難和下一步工作思路。在聽取匯報(bào)后,王娥提出兩點(diǎn)指導(dǎo)性建議:一是要在商業(yè)合作模式上多下功夫,注重為企業(yè)與客戶創(chuàng)造共同價(jià)值,增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是要在提升品牌效應(yīng)上多下功夫,充分依托蘭寶集團(tuán)的國(guó)企優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大品牌附加值,保持企業(yè)良性發(fā)展。

李剛充分肯定了蘭寶集團(tuán)作為老牌國(guó)企在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所取得的成績(jī),并對(duì)蘭寶集團(tuán)的下一步發(fā)展提出三方面的要求:一是要管好人、理好財(cái)。蘭寶集團(tuán)作為人員密集型企業(yè),員工眾多,要在職工隊(duì)伍管理、技術(shù)骨干培養(yǎng)、企業(yè)人才儲(chǔ)備等方面下功夫,加強(qiáng)企業(yè)資本管理,開源節(jié)流,做到人盡其才、物盡其用,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。二是要瘦產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真排摸企業(yè)落后低質(zhì)產(chǎn)能,著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),謀劃瘦產(chǎn)能調(diào)結(jié)構(gòu)方案,為企業(yè)優(yōu)質(zhì)板塊發(fā)展騰出空間。同時(shí)要認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)需求,對(duì)產(chǎn)業(yè)拓展延伸項(xiàng)目要反復(fù)驗(yàn)證,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),為企業(yè)提質(zhì)增效。三是要理舊賬、控風(fēng)險(xiǎn)。要梳理舊賬,精準(zhǔn)把握企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,妥善解決歷史遺留問題,嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)。


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