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——蘭寶集團(tuán)召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)

為認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的營(yíng)銷工作，積極謀劃新一年的營(yíng)銷思路，根據(jù)嘉“提信心搶開(kāi)局穩(wěn)增長(zhǎng)”領(lǐng)辦〔2022〕1號(hào)《嘉興市“提信心搶開(kāi)局穩(wěn)增長(zhǎng)”政策18條》文件精神，1月9日下午，蘭寶集團(tuán)在803會(huì)議室組織召開(kāi)了2023年度經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)。公司黨政班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層以上干部及全體營(yíng)銷人員共30余人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先由全體營(yíng)銷人員對(duì)各自客戶進(jìn)行了梳理及總結(jié)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)未來(lái)有個(gè)規(guī)劃和展望。隨后分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)增量群體、新客戶群體、相對(duì)穩(wěn)定群體和減量群體四方面作了營(yíng)銷客戶分解報(bào)告。

最后，總經(jīng)理在肯定了營(yíng)銷對(duì)于市場(chǎng)的研判、認(rèn)識(shí)、理解和下一步方向、決心，他指出，對(duì)于目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，要引起重視，分析原因，發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，爭(zhēng)取在明年的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中力爭(zhēng)改進(jìn)。

從思想上要讓廣大干部員工在企業(yè)里有責(zé)任感，要員工有與企業(yè)同甘苦共命運(yùn)的使命感。要講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)溝通，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，注重培養(yǎng)年輕骨干力量，增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

營(yíng)銷條線要充分對(duì)現(xiàn)有客戶群體進(jìn)行歸類、劃分，針對(duì)不同客戶實(shí)行一企一策，科學(xué)制定服務(wù)目標(biāo)、加強(qiáng)落實(shí)服務(wù)跟蹤，監(jiān)督總結(jié)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升客戶的滿意度。想方設(shè)法打開(kāi)渠道，把蘭寶的品牌打出去，抓市場(chǎng)，搶市場(chǎng)、贏客戶。

生產(chǎn)條線，要嚴(yán)格內(nèi)管管理流程，抓好內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量，想盡一切辦法，做好產(chǎn)品品質(zhì)，用完美的產(chǎn)品去贏得客戶的滿意。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)工藝的技術(shù)革新，挖掘一切可以改進(jìn)的工藝、技術(shù)、設(shè)備，用先進(jìn)的技術(shù)手段為一流的產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

羊絨國(guó)際網(wǎng)平臺(tái)各項(xiàng)工作要抓緊，爭(zhēng)取在新絨上市前能夠把平臺(tái)推廣出去，以平臺(tái)為載體，給蘭寶實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)收，緊緊圍繞“提信心、搶開(kāi)局、穩(wěn)增長(zhǎng)”主題，為未來(lái)的蘭寶盡一份力。

2023年，各位領(lǐng)導(dǎo)干部要精準(zhǔn)把握形勢(shì)，正視困難、堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、緊抓快干，全力以赴搶開(kāi)局、穩(wěn)增長(zhǎng)。要提信心、鼓干勁，集思廣益，助力企業(yè)發(fā)展壯大。