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蘭寶集團在“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的探索


時間: 2022-01-25 瀏覽:

近日,網(wǎng)絡主播薇婭因偷逃稅款,被處罰金13.41億元的消息瞬間沖上網(wǎng)絡熱搜?!爸辽僬f明兩點:第一,部分網(wǎng)絡主播偷逃國家稅款、刷單泛濫。對此,相關部門已加強監(jiān)管,規(guī)范行業(yè)規(guī)則,完善相關機制,這肯定有助于減少投機行為,讓這個行業(yè)以及商業(yè)模式能夠真正健康發(fā)展。第二,網(wǎng)絡直播帶貨風頭正盛,但對我們廠家來說直播帶貨的營銷成本不見得便宜,很大部分都被帶貨主播和平臺拿走了,而這次事件的發(fā)生,對傳統(tǒng)的銷售模式有可能帶來正向效應”。蘭寶集團黨委書記趙斌在黨委務虛會上提到。

在這次會議上,蘭寶集團班子成員就新形勢下的營銷業(yè)務拓展進行了激烈的討論。“其實服裝產品傳統(tǒng)零售終端國外標桿企業(yè)現(xiàn)有很多:其中有優(yōu)衣庫、耐克、阿迪等,他們的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在產品更新?lián)Q代與品牌優(yōu)勢,我們都是可以借鑒的,ZARA等企業(yè)的庫存管理也是他們成功的秘訣”?!拔覀兊难蚪q產品其實是可以走高端產品定制,近幾年品牌公司的直播銷售走線上線下結合的方式,這也是未來一大方向”?!拔覀兊拇筚u場產品款式與種類還有很大提升空間,宣傳力度仍需加強,也可以培育自己的主播”?!爱斎粐鴥纫灿写罅科放破髽I(yè)模仿國外品牌,建立龐大線下實體銷售平臺,但都只能階段性發(fā)展,如海瀾之家、李寧、美特斯邦威等。”……

趙斌指出:傳統(tǒng)制造業(yè)要轉型升級、要換擋提速,特別是蘭寶一個幾十年來以加工為主的企業(yè),更加需要轉型。首先要從思想上轉變,我們在做大做強羊絨紗線主業(yè)的同時,要多途徑、多方向去創(chuàng)造新的業(yè)務增長點。在公司上下游尋找機遇,上游延伸對接原料供應商,搭建羊絨平臺,穩(wěn)定原料品質和價格波動。下游為廣大中小型服裝企業(yè)提供精準原料、合理價格,爭取更多供應鏈客戶。在服裝終端銷售上也可提供更多服務,現(xiàn)在的新零售概念,以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎,應用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能技術等優(yōu)秀方式方法,對產品的生產制造、流通、銷售全過程的升級改造,重構商圈、生態(tài)鏈,目前這已然形成了發(fā)展趨勢。這方面,我們可以先行嘗試,也可以與下游的服裝品牌終端業(yè)務伙伴共同開發(fā),關鍵是找準、找好突破點,充分發(fā)揮好國企的自身優(yōu)勢。

面對新形勢新挑戰(zhàn),傳統(tǒng)制造業(yè)更需積極的探索,以增強適應市場的劇烈變化,拓寬企業(yè)轉型升級路徑。


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